Recursos Humanos

¿Que son los Recursos Humanos?

Los recursos humanos son utilizados para poder describir a las personas que trabajan dentro de una empresa o de una organización, y también al departamento responsable de la administración de los recursos relacionados con los empleados. El termino recursos humanos fue utilizado por primera vez en el año 1960, cuando los valores de las relaciones laborales comenzaron a tener mas atención y cuando el comportamiento organizacional y las evaluaciones de selección empezaron a tener mas forma.

El gestionamiento de recursos humanos es un termino contemporáneo y general que es utilizado para poder describir a la gestión y al desarrollo de los empleados dentro de una organización. También suele llamarse gestión de talento (aunque ya es un poco anticuado) la gestión de recursos humanos conduce a la supervision de todo lo que se relaciona a la gestión del capital humano de una organización.

Por lo cual, la gestión de recursos humanos se enfoca en algunas áreas principales como:

Reclutamiento y personal
Compensación y beneficios
Entrenamiento y aprendizaje
Trabajo y relaciones laborales.
Desarrollo organizacional

Debido a las grandes cantidades de áreas dentro de la gestión de recursos humanos, es muy común que los profesionales que se centran en este campo tengan experiencias especificas en diferentes áreas. Algunos de los títulos o carreras que se relacionan de forma profesional con recursos humanos son:

Especialista en desarrollo formativo
Gerente de Recursos Humanos
Especialista en beneficios
Generalista de recursos humanos
Gerente de servicios de empleo
Especialista en remuneración y análisis de puestos.
Responsable de formación y desarrollo.
Reclutador
Consejero de beneficios
Analista de personal

Administracion de Recursos Humanos: Una mirada más cercana a la gestión de recursos humanos

La gestión de recursos humanos requiere el desarrollo y la administración de los programas diseñados para poder aumentar la eficiencia de una organización o de una empresa. Incluyendo todo el espectro de administrar, crear y cultivar las relaciones entre empleador y empleados.

Para casi todas las empresas y organizaciones, el departamento de recursos humanos es responsable de:

Funciones de recursos humanos

Gestionar la contratación, selección y promoción de puestos de trabajo.
Desarrollar y supervisar los beneficios para los empleados y los programas de bienestar.
Desarrollar, promover y hacer cumplir las políticas de personal.
Promover el desarrollo profesional de los empleados y la capacitación laboral
Proporcionar programas de orientación para nuevos empleados.
Proporcionar orientación sobre acciones disciplinarias.
Sirviendo como contacto principal para lesiones o accidentes en el lugar de trabajo

La planeacion de recursos humanos se trata de:

Abordar las inquietudes actuales de los empleados

En diferencia con los gerentes de la empresa que realizan la supervision del trabajo diario de los empleados, los departamentos de recursos humanos se enfocan en las inquietudes que poseen los empleados, como puede ser los beneficios, el pago, las inversiones de los empleados, capacitación y planes de pensiones. El trabajo de ellos también puede ser la resolución de conflictos entre gerentes y empleados o entre empleados.

Adquirir nuevos empleados

Las personas encargadas de la administración de recursos humanos también se encarga de reclutar a nuevos empleados, supervisar todo el proceso de contratación (realizando verificaciones de sus antecedentes, pruebas de detección de drogas, etc) y también proporciona una orientación a los nuevos empleados.

Administración del proceso de separación de empleados

El equipo encargado de la administración de los recursos humanos tienen la obligación de completar un conjunto de tareas, si es que un empleado renuncia o si es despedido de la empresa. La administración tienen que completar el papeleo para poder garantizar que el proceso se complete de forma legal. Se encargan de ofrecer o bien de negociar una indemnización con el empleado por despido y también se encargan de la eliminación de los accesos a la empresa, quitando credenciales, accesos a computadoras, claves, etc.

Mejora de la moral

Las personas que se encargan de los recursos humanos deben alimentar a los empleados de la empresa para que se esfuercen mas, esto contribuye sin lugar a duda al éxito en general de la empresa. Por lo general, dicho trabajo implica la recompensacion a los empleados cuando ellos se desempeñan mejor y cuando se esfuerzan en crear un ambiente mucho mas positivo.

La forma cambiante de la gestión de recursos humanos

El gestionamiento de los recursos humanos requiere de un enfoque estratégico y también integral para la gestión de las personas, como así también de la cultura y del entorno del lugar donde se trabaja.

El papel de los profesionales dentro de recursos humanos es el garantizar que el activo mas importante de la empresa (su capital humano) se nutra y apoye mediante la creación y el gestionamiento de programas, y fomentar un ambiente de trabajo que sea mucho mas positivo mediante empleados y empleados efectivos.

El concepto que existe detrás de la gestión de recursos humanos, es que todos los empleados que están vinculados a una gestión efectiva de recursos humanos puedan contribuir de una forma mas efectiva y mas producto a la dirección general de la empresa, y de esa forma asegurar que se cumplirán las metas y los diferentes objetivos de la empresa.

La administración de recursos humanos de la actualidad es mas responsable que el personal o que las tareas administrativas. Por otro lado, los integrantes de un equipo de administración de recursos humanos se enfocan mas en sumar valor a la utilización estratégicas de empleados y en asegurar que los programas de empleados posean un impacto en el negocio de una forma medible y positiva.

La agenda del equipo de gestión de recursos humanos de hoy

El personal de administración de recursos humanos de la actualidad se centra principalmente en cinco áreas:

Defina y alinee el propósito organizacional

Los empleados de una empresa tienen que poder articular de forma clara por que existe la empresa, para poder conseguir una organización mas sostenible, con mas rendimiento y orientada a un propósito. Los empleados tendrán que comprender como sus esfuerzos se alinean o conectan con el propósito que tenga la organización.

Reclute al mejor talento creando, comercializando y vendiendo una Propuesta de Valor para el Empleado

Una de las principales causas por la que falla la relación entre empleados y empleado, son el falso marketing y las ideas equivocadas sobre la organización. Por lo cual, las empresas tienen que crear, comercializar y vender un EVP que sea preciso y verdadero para no confundir a los empleados.

Concéntrese en las fortalezas de los empleados

Las empresas tienen que hacer esfuerzos para poder comprender que es lo que mejor hacen los empleados y los candidatos, para poder asignarles trabajos o roles en donde se puedan desempeñar al 100% por ciento.

Cree una alineación organizacional

Todos los logros tienen que poder alinearse con los objetivos que posee la organización y así de esa manera construir una organización que sea sostenible y exitosa.

Mida exactamente las mismas cosas

Los departamentos internos de recursos humanos y los empleados tienen que medir las mismas cosas para poder llegar a un resultado organizativo positivo y asi garantizar que todo el mundo sepa en donde se encuentra la organización en cada momento.