Desarrollo sustentable definición

El significado más extendido y común de los términos «sustentabilidad» y «desarrollo sustentable» proviene del Informe de la Comisión Brundtland de las Naciones Unidas. Según este informe, el desarrollo sostenible «satisface las necesidades de la generación actual sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus propias necesidades» (Comisión Brundtland 1987).

En los treinta años posteriores a la introducción de esta definición, muchas personas y organizaciones han explorado lo que significa. Las complejidades abundan en términos de las opciones que los individuos, corporaciones, gobiernos y otras organizaciones deben tomar desde esta perspectiva. Por ejemplo, solo hacer la pregunta, “¿qué tan lejos debemos proyectar en el futuro para considerar las necesidades de las generaciones futuras?” Es intrínsecamente complejo. Tales elecciones afectan de manera inherente la autonomía y el bienestar de quienes nos persiguen, así como de los que estamos aquí ahora.

A pesar de estas complejidades, las personas, todo tipo de empresas, organizaciones y gobiernos están poniendo de relieve los enfoques pragmáticos que abrazan la noción de sostenibilidad, porque hacer el bien haciendo el bien es su promesa. Por ejemplo, vemos que las preferencias de los consumidores se están alineando para favorecer a las empresas que son buenos administradores de las personas y la comunidad, el medio ambiente y las ganancias. Los buenos administradores de estos tres conceptos están siguiendo un triple enfoque final para el desarrollo sustentable.

El desarrollo sustentable ha surgido como una forma de pensar y buscar innovación que continuamente hace preguntas, conecta los puntos y hace correcciones en el curso para mejorar las cosas hoy y en el largo plazo. Tal proceso implica comprender cómo funcionan las cosas y cómo están conectadas. Esto requiere un enfoque de sistemas para encontrar problemas y soluciones duraderas. Los enfoques de sistemas buscan cómo nuestras vidas tienen interconexiones ricas con factores económicos, ambientales y sociales, y luego encuentran formas de integrar estas interconexiones en nuevas formas que abarquen un equilibrio entre ellas. Como resultado, el proceso de desarrollo sustentable se afianza donde las necesidades económicas, de equidad social y ambientales se abordan simultáneamente.

Con frecuencia, el término «sostenibilidad» se asocia erróneamente con nociones de desempeño ambiental, excluyendo consideraciones económicas y sociales. Esta situación se produce porque las consideraciones ambientales en el pasado han sido un aspecto poco apreciado de los sistemas que sustentan nuestras vidas. Todo lo que sabemos, usamos y consumimos, en última instancia, proviene de la naturaleza. Nuestra economía mundial se basa totalmente en el capital natural: luz solar, madera, petróleo, agua, oxígeno, dióxido de carbono, nitrógeno, plantas, animales, suelo, metales y muchas otras cosas. Debido a este fundamento de nuestra economía, podemos organizarnos en sociedades maravillosamente diversas y ricas en todo el mundo. La naturaleza realmente sigue siendo el núcleo en la búsqueda del desarrollo sostenible.

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El credo de los nativos americanos de «no comas tu semilla de maíz», el Dr. Seuss (1971), The Lorax , y William Forster Lloyd (1833), «La tragedia de lo común no regulado » también ilustran las dimensiones del desarrollo sostenible. Para el primer artículo, obviamente, si alguien consumió la semilla necesaria para la siembra del próximo año, la pequeña comida de hoy tendrá el costo de poder producir alimentos por completo en el futuro. En el lorax, la deforestación y la devastación permanecen una vez que se eliminan todos los árboles de recursos para el consumo sin planificar su reposición. La metáfora de los bienes comunes describe un pasto compartido por los pastores locales que desean maximizar su rendimiento y así aumentarán el tamaño de su rebaño siempre que sea posible.

El dilema es que a medida que cada pastor gana individualmente a medida que se agrega cada animal de pastoreo, el pasto está ligeramente degradado. La situación ilustra cómo es fácil ser atrapado en una carrera individual para acumular más antes de que el sobrepastoreo colapse todo el recurso para todos los demás pastores. Los tres ilustran claramente ejemplos que no son sostenibles.

¿Cuáles son algunos problemas de nivel de sistemas que ponen en peligro los bienes comunes?

Considere el libro de Jared Diamond, Collapse (2005), que identifica cinco factores que contribuyen al colapso de una civilización: cambio climático, vecinos hostiles, socios comerciales o fuentes externas de bienes esenciales que se vuelven amargos, problemas ambientales y, finalmente, la respuesta de una sociedad a sus problemas Los primeros cuatro pueden o no ser significativos en la desaparición de cada sociedad, afirma Diamond, pero el quinto siempre lo hace.

El punto sobresaliente, por supuesto, es que la respuesta de una sociedad a los problemas ambientales está completamente bajo su control, lo que no siempre es cierto con respecto a los otros factores. En otras palabras, como lo dice su subtítulo, una sociedad puede elegir tener éxito o fracasar.

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Otros factores de los sistemas que contribuyen a tomar decisiones sostenibles incluyen asegurarnos de evitar:

  1. Una economía que depende demasiado de recursos distantes controlados por otra persona, como el petróleo.
  2. Una economía que recompensa las cosas que empeoran la vida, como los precios más bajos para productos que daño.
  3. No tener en cuenta las externalidades o los costos de transporte que tienden a pervertir la mano libre del mercado.
  4. Valores sociales que permiten que sucedan cosas malas, o simplemente apatía.
  5. Superpoblación.
  6. Pérdida de biodiversidad y diversidad cultural humana.
  7. La explotación de los recursos a un ritmo más rápido de lo que pueden reponerse.
  8. Jugar con la naturaleza a un ritmo más rápido de lo que puede limpiar nuestras malas acciones o regenerarse.
  9. No invertir en alternativas futuras si las acciones de hoy nos acosarán mañana.

Lo común ya no es su bisabuelo, con problemas de hambre, genocidio, guerra, sequía, pobreza, hambre, monopolios, el colapso o la pesca y el cambio climático. A medida que crecemos en número y el mundo se reduce, los problemas del mundo se acercan más a casa, los bienes comunes se vuelven más reales y menos distantes. Reconocer y abrazar esta realidad es clave para la búsqueda de la sostenibilidad. Afortunadamente, hacerlo bien significa que todos ganan. Esta es una de las razones por las que las empresas inteligentes están buscando soluciones e innovaciones sostenibles.

Otra razón es que la sostenibilidad proporciona una ventaja, ya que fundamentalmente requiere abordar las complejidades de administrar una empresa. Las organizaciones luchan continuamente en el entorno empresarial y de gobierno actual para anticiparse y responder a las condiciones cambiantes del mercado, para alinear y enfocar las necesidades de lo que hace que la empresa sea rentable y funcional, y para descubrir nuevas formas de distinguirse de sus competidores.

La sostenibilidad es, por lo tanto, lo que sucede como resultado de las elecciones que realiza una organización y cómo funciona. La sustentabilidad no es una filosofía coherente, una panacea o un mecanismo que en sí mismo dirige las opciones que toma una empresa o cómo opera. La sostenibilidad sigue de la cultura de la práctica dentro de una organización que permite que esa organización continúe, se adapte y prospere, a pesar de los desafíos continuos.

El objetivo final para una organización que abarca el concepto de sostenibilidad es, por lo tanto, crear esta cultura de la práctica: un funcionamiento integrado de los recursos (como elementos materiales), energía, personas, ideas e información, todo alineado de acuerdo con la perspectiva principal. El objetivo de la empresa es garantizar que la organización pueda adaptarse a los cambios complejos y prosperar. Las personas y las empresas que logran esta hazaña desarrollarán la capacidad de adaptarse y dar forma al panorama competitivo no solo en cuestiones ambientales, sino también en otros imperativos en sus industrias.

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Las personas y empresas que no logren esta hazaña se pondrán en riesgo en el futuro. Un análogo directo a esta perspectiva es que los productos de calidad son lo que surge de una empresa que invierte en desarrollar la capacidad para producir productos de calidad. Toyota es ampliamente reconocido y respetado como tal negocio.

La sostenibilidad ciertamente no es un truco ni una moda o tendencia pasajera. Sus beneficios y aspectos prácticos convergen, y los resultados hablan de la supervivencia misma de las empresas, las comunidades y las personas. No es de extrañar que cada vez más personas adopten un sistema de valores que esté en sintonía con el desarrollo sustentable.

Esto es realmente bueno, ya que el planeta no es capaz de soportar, entre todos los pueblos del mundo, el nivel de materialismo y consumo común en los Estados Unidos hoy en día. Los límites y las tensiones severas que ponemos cada vez más en los mecanismos materiales y energéticos que gobiernan el mundo son visibles.

El aumento de los costos y la inestabilidad social frente a las demandas más elevadas y la disminución de los recursos, así como la pérdida insustituible potencial de muchas dimensiones del complejo ecosistema del planeta, nos recuerdan los bienes comunes que compartimos. Estas tendencias están creando nuevas restricciones en la vida de las personas y en las prácticas comerciales actuales; también representan nuevas oportunidades, la promesa de sostenibilidad de hacer el bien haciendo lo correcto, para aquellos que desarrollan las capacidades para responderles.

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