Significado de las estrategias de financiación

Una estrategia de financiación establece los pasos fundamentales de cómo una organización puede lograr sus objetivos de financiación, ya sea a corto o largo plazo. Implica un plan estratégico sobre cómo la organización puede financiar sus operaciones generales. Una estrategia de financiación ideal debe servir como guía para los empleados de una organización en la conducción de las finanzas del día a día.

Ejemplo de estrategias de financiación

Algunos de los ejemplos populares de estrategias financieras para darle una ventaja inicial a su negocio son los siguientes:

Deuda financiera

La estrategia de financiamiento de deuda le permite pedir dinero prestado a bancos u otras instituciones crediticias para usarlo en su negocio. La organización puede reembolsar el préstamo y los intereses según los términos del contrato.

Financiamiento de capital

La estrategia de financiación de capital implica la financiación de inversores, también llamados «capitalistas de riesgo». Estos inversores aceptan ayudarlo en sus planes comerciales en lugar de ser propietarios de una parte de su organización con su financiación de riesgo.

Financiamiento Personal

Esta es la estrategia de financiación menos formal mediante la cual puede satisfacer sus necesidades de financiación preguntando a sus amigos y familiares. Esto es muy efectivo si usted es una pequeña empresa que está comenzando.

Estrategias de Financiamiento para Activo Circulante / Capital de Trabajo

Una organización puede financiar el Activo Circulante / Capital de Trabajo utilizando las siguientes estrategias de financiamiento:

Enfoque de coincidencia

De acuerdo con esta estrategia de financiación, la organización hace coincidir la vida esperada del activo actual con la vida estimada de la fuente de fondos para recaudar estos activos financieros. Por ejemplo, una máquina cuya vida útil es de 5 años puede financiarse con un préstamo de 5 años. La otra cara de la moneda de usar este enfoque para financiar sus activos es que puede que no sea prácticamente posible hacer coincidir la vida de un activo con la de su fuente de fondos.

De manera similar, para el financiamiento del capital de trabajo, el enfoque de emparejamiento tiene como objetivo hacer coincidir los activos y pasivos con los vencimientos. Así, por cada activo en el balance, el pasivo correspondiente vence el mismo día que el activo.

Enfoque conservativo

Según el enfoque conservador, la organización depende de fondos a largo plazo para adquirir activos permanentes y una parte de los activos temporales. Como esta estrategia de financiación utiliza fondos a largo plazo, tiene menos riesgo de escasez de fondos inmediatos.

Para el financiamiento del capital de trabajo, esta estrategia de financiamiento requiere que una organización mantenga altos niveles de activos circulantes en relación con sus ventas. Dichos excedentes de activos circulantes pueden incorporar cualquier cambio en las ventas y así evitar la interrupción de los planes de producción.

Enfoque agresivo

Según el enfoque agresivo, la organización utiliza sus fondos a corto plazo para financiar una parte de sus activos permanentes. Este es un enfoque muy arriesgado ya que hay posibilidades de que la organización tenga dificultades para hacer frente a sus obligaciones a corto plazo. Sin embargo, muchas organizaciones utilizan esta estrategia de financiamiento por sus ventajas de menores costos de financiamiento y mayor rentabilidad.

Bajo este enfoque, la dependencia está en los fondos a corto plazo que se utilizan para mantener los activos circulantes para la financiación del capital de trabajo. Estos activos circulantes se mantienen únicamente para hacer frente a los pasivos circulantes. Y no proporcionan ningún colchón para la variación en los requisitos de capital de trabajo.

Conclusión

Las estrategias de financiación son imprescindibles para que todas las organizaciones ayuden a planificar su futuro financiero. Una estrategia de financiamiento puede ayudarlo a establecer objetivos claros y trabajar para convertirse en una organización empresarial financieramente segura. Considera su estado financiero actual, sus objetivos financieros y los mejores pasos posibles para alcanzarlos. 

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