El margen de seguridad es una herramienta utilizada en el análisis CVP. Un negocio es rentable cuando los ingresos superan los costos. Una parte de los ingresos se utiliza para cubrir los costos de equilibrio, mientras que la parte restante es ganancia. Esta parte restante se denomina Margen de Seguridad.
Margen de definición de seguridad
El margen de seguridad es la diferencia entre los ingresos y el punto de equilibrio. Podemos darnos el lujo de perder este margen de seguridad antes de que empecemos a perder dinero en el negocio. El margen de seguridad se puede medir en términos de dólares y el número de unidades.
Fórmula de margen de seguridad
1) Margen de Seguridad en términos de Dólares
El margen de Seguridad ($)=Ingresos Totales-Punto de Equilibrio
2) Margen de Seguridad en términos de Unidades
Margen de seguridad (# de unidades)= (Ingresos totales-Punto de equilibrio)/(Precio de venta por unidad)
Relación de margen de seguridad
También se puede escribir como un porcentaje de las ventas o los ingresos.
Margen de seguridad = (Ingresos-Punto de equilibrio)/Ingresos
Cálculo del margen de seguridad con ejemplo
Una empresa, XYZ, fabrica árboles de levas. Tiene 10 trabajadores que trabajan 8 horas diarias con un salario de USD 12/hora. La empresa paga el alquiler de las instalaciones de producción, que es de USD 2000/mes. Los servicios públicos y otros costos ascienden a unos USD 800/mes. La empresa utiliza acero como materia prima principal, que cuesta alrededor de USD 50 para producir una unidad de árbol de levas. Además, el costo de pulido y esmerilado es de aproximadamente USD 5 por unidad. XYZ vende un árbol de levas a USD 100/unidad. ¿Cuál es el margen de seguridad si la empresa produce:
- 5000 unidades anuales
- 10000 unidades anualmente
- 20000 unidades anualmente
Suponga que la fábrica trabaja durante 250 días al año.
Para obtener esto, primero necesitamos calcular el punto de equilibrio, que se hace de la siguiente manera:
| Costo fijo | |||
| Nº de trabajadores | UN | 10 | |
| Nº de horas de trabajo/día | B | 8 | |
| Nº de días laborables/año | C | 250 | |
| Nº de Horas Hombre/año | D = A*B*C | 20000 | |
| Salario/Hora | mi | $12 | |
| Costo laboral anual | F = D*E | $240,000 | |
| Renta mensual | GRAMO | $2,000 | |
| Utilidades Mensuales | H | $800 | |
| Renta Mensual y Servicios Públicos | yo = G+H | $2,800 | |
| Alquiler anual y servicios públicos | J = yo*12 | $33,600 | |
| Coste variable | |||
| Materia Prima/Unidad | k | $50 | |
| Pulido y Esmerilado/Unidad | L | $5 | |
| Costo Variable/Unidad | M = K+L | $55 | |
| Ingresos | |||
| Precio de venta/Unidad | norte | $100 | |
| Punto de equilibrio | |||
| Contribución/Unidad | O = NM | $45 | |
| Punto de equilibrioNo. de unidades | P = (F+J)/O | 6080 | |
| Ingresos de equilibrio | Q = P*N | $608,000 | |
También puede utilizar la Calculadora de margen de seguridad.
Ahora, el margen de seguridad para varios escenarios de producción es el siguiente:
| Ingresos de equilibrio | UN | $608,000 | |
| Precio de venta/Unidad | B | $100 | |
| Caso 1 | |||
| N º de Unidades | C | 5000 | |
| Los ingresos totales | D = C*B | $500,000 | |
| Margen de seguridad | E = AD | ($108,000) | |
| Caso 2 | |||
| N º de Unidades | C | 10000 | |
| Los ingresos totales | D = C*B | $1,000,000 | |
| Margen de seguridad | E = AD | $392,000 | |
| Caso 3 | |||
| N º de Unidades | C | 20000 | |
| Los ingresos totales | D = C*B | $2,000,000 | |
| Margen de seguridad | E = AD | $1,392,000 |
Claramente, el margen de seguridad aumenta a medida que XYZ fabrica y vende un mayor número de unidades.
Además, lea la diferencia entre el punto de equilibrio y el margen de seguridad.
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