Una vez definida con claridad la oportunidad y la visión empresarial, el siguiente paso es elaborar un plan de negocios, el cual es un documento de trabajo que incluye, por un lado, un estudio del mercado del sector y de la competencia, y por el otro, la guía para entrar en el mundo empresarial con un producto o servicio y un conjunto de objetivos a alcanzar por el equipo de trabajo.
Recuerda que planificar una idea, nos servira para medir a nuestra competencia y asi poder sacar nuestras conclusiones, si sirve invertir en nuestra idea de negocio o simplemente pensar en otra. Tambien como digo siempre, evitara caer en una mala inversion.
El plan de negocios es un componente de información, citado en un documento, que tiene que ser comprendido por todos, relacionado con un plan estratégico donde se encuentran obligaciones y resultados para un tiempo determinado.
Definiendo un Plan de negocios
Vamos a definir principalmente para que sirve la planificacion y los beneficios que esto implica.
El plan de negocios sirve para:
- La toma de decisiones acertadas
- Es una forma de visualizar el futuro y sus posibilidades
- Define las necesidades de inversión y capital
- Muestra debilidades y acciones correctivas
- Identifica y aclara los criterios y supuestos sobre los que se basará la actividad empresarial
- Permite tener una comunicación con su entorno, que es en general los clientes, proveedores, inversionistas y todos los competidores.
Antes de iniciar un plan de negocios se recomienda reflexionar sobre algunos aspectos como son:
Concepto de negocio: se trata de definir la actividad comercial del negocio
Mercado de la empresa: Se debe identificar el mercado al que se quiere llegar
Ventajas competitivas: Innovación tecnológica, relaciones con los clientes, relación con los proveedores, existencia de facilidades, relación costo y beneficio, alianzas estratégicas.
Riesgos y factores críticos: Se debe anticipar de forma realista los riesgos que se van a asumir, indicando su alcance y como se van a solucionar.
El plan de negocios es más un proceso que un simple producto. El plan resultante no es íntegro, ni permanente en el tiempo, lo que requiere es una revisión y actualización. Un plan de negocios siempre debe expresarse en cortos resúmenes para cada uno de los aspectos que se maneja.
Aunque paresca algo muy sensillo, hay que dedicarle tiempo, mas aun cuando nuestra idea de negocio posee una inversion grande. Planificar una idea, puede ayudarnos a no cometer errores, ni hacer malas inversiones.
Bueno, esto ha sido todo por hoy, recuerda que en este blog puedes encontrar muchas ideas de negocios con grandes futuro.
Lectura recomendada:
- Definición, fórmula, interpretación y análisis de la rotación de activos fijos
- Cuenta de Capital Balanza de Pagos | Definición y ejemplos
- ¿Qué es el control interno? Objetivo, Elementos, Limitación
- ¿Que es una solicitud de empleo?
- ¿Qué es una solicitud de propuesta (RFP)?
- Valor presente de los flujos de caja desiguales
- Las 10 Mejores Ideas y Oportunidades de AutoEmpleo para Emprender
- Proceso de Reclutamiento y Selección de Personal
Articulos que le puede interesar
- TOP 50 Negocios Rentables
- 34 Ideas de Negocios para Emprendedores Creativos
- Cómo iniciar un negocio de paracaidismo
- Como montar un Negocio de Óptica (anteojos, lentes)
- Cómo iniciar un sitio web de noticias
- Top 10 Franquicias en España y Mexico
- Como Montar un Negocio de Camping
- Ideas de Negocios Rentables: Pasos Para Abrir una Guarderia
- Cómo iniciar una tienda de colchas
- Como Montar Un Negocio de Brackets, Clínica Dental
- ¿Cómo Montar Una Cafetería con éxito y cuanto cuesta?
- Como Montar un Negocio de Ensaladas ¿Es Rentable?
- Cómo iniciar un negocio de viñedos
- Los 23 Trabajos y Negocios Mas Rentables para el 2024
- Cómo iniciar un negocio de partería
- Cómo iniciar un taller de reparación de automóviles
- Como Fabricar Queso y Emprender Un Negocio Mas Que Rentable
Deja una respuesta