El inventario de desacoplamiento es un tipo de inventario que es útil para las empresas manufactureras. Además, este inventario es útil si los procesos de producción son interdependientes. En esto, una empresa mantiene un inventario de productos sin terminar en cada etapa de producción. Si hay una avería o falla en una máquina o proceso, la empresa utiliza el inventario de desacoplamiento para asegurarse de que los procesos de producción no se detengan. Mientras tanto, la empresa soluciona el problema con la máquina o el proceso.

Además, el concepto de desacoplamiento de inventario funciona si una empresa ofrece diferentes productos que utilizan al menos una materia prima común. Por ejemplo, la leche es un ingrediente común para una empresa que elabora queso y helados.

Ejemplo de inventario de desacoplamiento

Consideremos un ejemplo para comprender mejor el inventario de desacoplamiento:

Supongamos que una empresa tiene cuatro máquinas A, B, C y D. La materia prima pasa por cada una de las máquinas para transformarse en un producto final. Significa que, si alguna de las cuatro máquinas se estropea, todo el proceso de fabricación se detendrá. Así, para evitar esto, la empresa mantiene un inventario de desacoplamiento.

La empresa mantiene existencias adicionales de productos sin terminar para cada etapa de cuatro máquinas. Es decir, mantendrá un inventario de la producción de la máquina A, la máquina B y la máquina C. En caso de que alguna de estas máquinas se averíe, la empresa tendrá un inventario adicional para alimentar a las siguientes máquinas en línea y la producción continuará. .

Supongamos que la máquina A se descompone. En este caso, la empresa utilizará el inventario adicional de la salida de la máquina A para continuar con la producción. Mientras tanto, el gerente de piso trabajará para solucionar el problema con la máquina A.

Importancia de desacoplar el inventario

Mantener el inventario desacoplado se vuelve esencial si una empresa usa los mismos componentes en una mezcla de múltiples productos, o si un producto pasa por diferentes procesos. En caso de avería, la empresa puede desviar el inventario extra para atender los pedidos más urgentes.

Por otro lado, si no tiene suficientes inventarios para pedidos menos urgentes, puede detener el trabajo en dichos pedidos. Se asegurará de que la empresa sea al menos capaz de cumplir con los pedidos urgentes y no pierda esos clientes.

Un punto a tener en cuenta es que el inventario de desacoplamiento no solo actúa como un colchón contra fallas internas sino también contra factores externos. Si una empresa mantiene stock de desacoplamiento, estaría en mejores condiciones para enfrentar cambios en la demanda, proveedor incapaz de proveer el suministro, o cualquier cambio en el cronograma de entrega.

Supongamos, en el ejemplo anterior de las máquinas A, B, C y D; la máquina B usa la salida de la máquina A, así como una entrada extra. Si el proveedor no proporciona este insumo adicional a tiempo, todo el proceso de producción se detiene. Pero, si la empresa mantiene un stock de desacoplamiento, puede utilizarlo para continuar la producción.

Ventajas

Las siguientes son las ventajas de mantener el stock de desacoplamiento:

  • Evita que la empresa y las instalaciones de producción tengan problemas al final de los proveedores.
  • Asegura que la producción continúe incluso si hay alguna falla en alguna etapa del procesamiento o maquinaria.
  • Este inventario también puede ayudar a la empresa a mantener la producción incluso si los trabajadores responsables de algún proceso o máquina están de licencia o en huelga.
  • Este inventario adicional le da a la empresa tiempo suficiente para abordar y resolver el proceso o la máquina.
  • Una empresa también puede realizar trabajos de mantenimiento de rutina en etapas sin detener la producción.

Si hablamos del inconveniente, al igual que con cualquier otro inventario, el stock de desacoplamiento también tiene un costo de mantenimiento. Además, una empresa podría incurrir en pérdidas si no puede almacenar de forma segura este inventario. Sin embargo, mantener el stock de desacoplamiento se ha convertido en una necesidad para una empresa para evitar la interrupción de la producción. Por lo tanto, la empresa debe mantener un equilibrio para garantizar que no gasta demasiado en costos de mantenimiento y, al mismo tiempo, no almacena demasiado poco para perder oportunidades potenciales o atender averías frecuentes, etc.

Desacoplamiento de stock vs. inventario de tubería

El inventario de tubería también es el stock adicional de materia prima que tiene una empresa. Pero, es muy diferente del stock de desacoplamiento. El inventario de tuberías incluye materias primas y componentes que la empresa ya ordenó pero que aún no han llegado. Una empresa mantiene un inventario de tuberías si las piezas o la materia prima tardan mucho en llegar.

Si hablamos de las diferencias entre ambos, el stock de desacoplamiento es un mecanismo interno, mientras que el pipeline es un mecanismo externo. Mantener el stock de desacoplamiento ayuda a superar los cuellos de botella, mientras que el stock de tubería es parte del proceso de adquisición.

Otra diferencia es que la empresa mantiene acciones de desacoplamiento dentro de su premisa. Por otro lado, el inventario de oleoductos existe en tránsito o fuera de las instalaciones de la empresa. El stock de desacoplamiento lo mantienen principalmente empresas que producen muchos productos y tienen varios procesos de producción. Además, empresas que utilizan piezas o productos externos entre los procesos. El sistema de tubería, por otro lado, es común entre las empresas cuya materia prima o componentes tardan mucho en llegar. Es hacer disponibilidad continua de materias primas. Y una reducción en el tiempo de entrega de adquisiciones sin incurrir en costos de mantenimiento.

Lea más sobre varios Otros tipos de inventarios.

Ultimas palabras

Entonces, ahora sabemos que mantener un inventario de desacoplamiento es muy importante para una empresa de fabricación con varias etapas en su ciclo de producción. Sin embargo, como con cualquier otro método de inventario, decidir la cantidad correcta de stock de desacoplamiento también es un desafío. Pero, si la empresa tiene un sistema de gestión de inventario adecuado, la tarea de determinar el stock de desacoplamiento se vuelve relativamente más fácil.

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