¿Qué es el Inventario de Búfer / Existencias?

El inventario intermedio es el stock adicional de materia prima o producto final que una empresa mantiene como protección contra circunstancias imprevistas. En palabras sencillas podemos decir que es el exceso de inventario que una empresa mantiene en reservas para protegerse ante un futuro incierto.

Una empresa mantiene este stock en tránsito o disponible para garantizar que no haya interrupciones en la producción, el suministro o el tiempo de entrega. También podemos llamar a este tipo de existencias existencias estratégicas, existencias de seguridad o existencias de reserva.

Una empresa puede aplicar el concepto de inventario de reserva en todos los niveles de la cadena de suministro. El principal objetivo es conseguir que la producción o las ventas no se detengan.

Ventajas del Inventario de Amortiguación

Las siguientes son las ventajas de mantener un inventario intermedio:

  • Ayudar a proteger contra las fluctuaciones en la oferta y la demanda
  • Ayuda a preservar cualquier interrupción en la producción.
  • También ayuda a estabilizar los ingresos de la empresa.
  • Tal stock también reduce las posibilidades de pérdida de oportunidad ya que la empresa tiene stock para tomar nuevos pedidos.

Desventajas del inventario de búfer

Las siguientes son las desventajas de mantener un inventario de reserva:

  • Si los productos son perecederos o tienen una vida útil más corta, mantener el inventario podría generar pérdidas.
  • Crear y mantener un inventario intermedio puede generar costos generales adicionales.
  • El inventario adicional también ocupa espacio adicional.

Punto de referencia: ¿cuánto es suficiente?

Una gran pregunta a la que se enfrenta una empresa es qué stock de reserva debe mantener. La cantidad de inventario de reserva que mantiene una empresa puede tener un impacto importante en sus números financieros. Mantener un stock demasiado alto podría resultar en altos costos de manejo de inventario. Por otro lado, muy poco inventario de reserva puede fallar en cumplir el objetivo de preservar tal stock en primer lugar.

Como tal, no hay una respuesta segura para esto; en cambio, la empresa debe tratar de obtener la respuesta a esto a través de su experiencia. Una guía general para decidir el nivel de existencias de reserva es equilibrar el costo de mantener un inventario adicional frente a la interrupción del negocio o la producción.

Sin embargo, existen algunos métodos que podrían ayudar a determinar el nivel de existencias de seguridad.

Métodos para calcular el inventario de almacenamiento intermedio

Los siguientes son los métodos para determinar el stock de seguridad:

Stock de seguridad fijo

En esto, la empresa toma la ayuda de los planificadores de producción. Estos planificadores no utilizan ninguna fórmula; en su lugar, decida la reserva de reserva en función del uso diario máximo a lo largo del tiempo. La cantidad de existencias de seguridad sigue siendo la misma hasta que el planificador la revisa.

Cálculo basado en tiempo

En esto, la reserva de estabilización se calcula en función de las expectativas futuras. Por lo general, la empresa determina el stock bajo este método para un período específico. Este método tiene en cuenta la demanda real y la demanda prevista utilizando técnicas estadísticas. Una desventaja de utilizar una técnica de este tipo es que no tiene en cuenta las incertidumbres comerciales.

basado en fórmulas

Una fórmula popular que utilizan muchos analistas para calcular el inventario de reserva se basa en el stock de seguridad promedio que necesitará una empresa en caso de falta de existencias. Sin embargo, esta fórmula no tiene en cuenta las fluctuaciones estacionales de la demanda.

La fórmula es: (uso diario máx. * tiempo de entrega máx.) menos (uso diario promedio * tiempo de entrega promedio).

El uso diario máximo son las unidades máximas que una empresa usa o vende en un día, mientras que el tiempo máximo de entrega es el tiempo máximo que tarda el proveedor en entregar. Del mismo modo, el uso promedio diario es el promedio de las unidades máximas y mínimas que usa o vende una empresa. El promedio El tiempo de entrega es el promedio del tiempo máximo y mínimo que tarda el proveedor en entregar el producto o materia prima.

Fórmula de Heizer y Render

Los analistas utilizan esta fórmula en caso de gran incertidumbre por parte del proveedor. Da una mejor idea al usar la desviación estándar de la distribución del tiempo de entrega. Por lo tanto, proporciona una idea más clara y precisa sobre el tiempo de entrega y la frecuencia de los envíos atrasados. Sin embargo, esta fórmula no tiene en cuenta los cambios en la demanda.

La fórmula es Z* 𝜎dLT.

Z aquí es la puntuación Z, mientras que 𝜎dLT representa la desviación en el tiempo de entrega. O bien, podemos decir que 𝜎dLT es la variación (en grado y frecuencia) entre el tiempo de entrega promedio y el real. Al mismo tiempo, la puntuación Z es qué tan seguro está de la necesidad de existencias de seguridad. Además, una puntuación Z baja significaría que espera mayores posibilidades de quedarse sin existencias.

fórmula de Greasley

A diferencia de la fórmula de Heizer & Render, esta fórmula tiene en cuenta el tiempo de entrega, así como las fluctuaciones de la demanda. De esta manera, da incluso una mejor idea del nivel de stock de seguridad. Sin embargo, esta fórmula no considera el stock que ya está en el proceso de producción.

La fórmula es: 𝜎LT * Davg * Z

En esto, multiplicamos la desviación estándar en el tiempo de entrega (𝜎𝐿𝑇) con la demanda promedio (Davg) y la puntuación Z.

Reserva de estabilización del gobierno

Junto con el uso comercial de la reserva de estabilización, el término también se usa en el contexto de la compra y venta del gobierno para el bien social. Por lo general, el gobierno compra las existencias adicionales de productos básicos en el mercado cuando hay un exceso de oferta. Luego los vende en un momento en que la oferta es inferior a las expectativas.

De esta forma, el gobierno mantiene una reserva reguladora de los productos básicos. Esta práctica ayuda a evitar que los precios bajen demasiado cuando hay un exceso de oferta y suban demasiado cuando la oferta es menor. En total, podemos decir que ayuda a estabilizar los precios de los productos básicos. También ayuda en tiempos de crisis natural a continuar con el suministro de artículos de primera necesidad ya precios razonables.

Ventajas

  • Ayuda a regular el suministro de alimentos esenciales. A su vez, reduce o elimina las posibilidades de escasez de alimentos.
  • También ayuda a estabilizar los precios y, a su vez, fomenta una mayor inversión en agricultura.
  • Otro beneficio a largo plazo es que conduce a un mayor empleo.
  • Para los agricultores, protege sus ingresos y los mantiene a salvo de la repentina caída de los precios.
  • Para el gobierno, ayuda a asegurar el bienestar social de todos. El gobierno también obtiene ganancias exportando el excedente de alimentos.
  • También ayuda en tiempos de crisis natural a continuar con el suministro de artículos de primera necesidad ya precios razonables.

Desventajas

  • El gobierno puede recurrir a impuestos más altos para recuperar el costo de comprar el exceso de inventario.
  • Algunos artículos, debido a su naturaleza perecedera, no se pueden almacenar, como la leche.
  • Decidir el precio de compra y venta puede ser complicado, ya que el gobierno no siempre obtiene los datos y la información correctos.
  • Si hay problemas de implementación, podría resultar en corrupción.
  • Y otro problema importante es el almacenamiento y el mantenimiento adecuados. Debido a lo cual, una parte sustancial finalmente se desperdicia.

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