Significado de presupuesto de capital

El presupuesto de capital es un proceso que ayuda a planificar los proyectos de inversión de una organización a largo plazo. Tiene en cuenta todas las consideraciones posibles para que la empresa pueda evaluar la rentabilidad del proyecto. Es útil para evaluar proyectos de inversión de capital, como la compra de equipos, la reconstrucción de equipos, etc. El beneficio de una inversión puede ser una reducción del costo o un aumento de los ingresos. La importancia del presupuesto de capital se puede entender a partir de su impacto en el negocio.

Las empresas existen para obtener ganancias, excepto las organizaciones sin fines de lucro. El presupuesto de capital es muy importante para cualquier negocio, ya que afecta el crecimiento y la prosperidad del negocio a largo plazo. Crea responsabilidad y mensurabilidad. Algunas de las técnicas populares de presupuesto de capital son el valor presente neto, la tasa interna de retorno, el período de recuperación, la tasa contable de retorno y el índice de rentabilidad.

Importancia del presupuesto de capital

Metas a largo plazo

Para el crecimiento y la prosperidad del negocio, las metas a largo plazo son muy importantes para cualquier organización. Toda inversión conlleva riesgo e incertidumbre. Y cuanto más largo es el período de inversión, mayor es el riesgo y la incertidumbre. Una decisión equivocada puede ser desastrosa para la supervivencia a largo plazo de la empresa. El presupuesto de capital ha tenido su efecto durante un largo período de tiempo. También afecta los costos y el crecimiento futuros de las empresas. Ayuda a la gerencia a comprender las complicaciones y desafíos de las propuestas a largo plazo.

Participación de un gran número de fondos

La inversión de capital requiere una gran cantidad de fondos. Como las empresas tienen recursos limitados, la gerencia debe tomar decisiones de inversión sabias y correctas. La decisión equivocada dañaría la sostenibilidad del negocio. La gran inversión incluye la compra de un activo y la reconstrucción o sustitución del equipo existente.

Decisión Irreversible

Las decisiones de inversión de capital son generalmente irreversibles ya que requieren grandes fondos. No es fácil encontrar el mercado para ese activo. La única forma que le queda a la empresa es desechar el activo e incurrir en grandes pérdidas. Un buen proyecto puede volverse malo si no hay control sobre los costos.

Supervisión y control del gasto

El presupuesto de capital identifica cuidadosamente los gastos necesarios y la I+D necesaria para un proyecto de inversión. Dado que un buen proyecto puede volverse malo si los gastos no se controlan o monitorean cuidadosamente, este paso es un beneficio crucial del presupuesto de capital.

Transferencia de Información

La vez que ese proyecto parte como idea, se acepta o se rechaza; numerosas decisiones tienen que ser tomadas en varios niveles de autoridad. El proceso de presupuestación de capital facilita la transferencia de información a los responsables de la toma de decisiones dentro de una empresa.

Dificultades de la decisión de inversión

Las decisiones de inversión a largo plazo son difíciles porque se extiende varios años más allá del período actual. La incertidumbre indica un mayor grado de riesgo. La gerencia pierde su flexibilidad y liquidez de fondos al tomar decisiones de inversión, por lo que debe considerar minuciosamente cada propuesta. Esto se debe a que la gerencia tiene la seguridad de que el presupuesto de capital los ayudará a tomar mejores decisiones. Y estas decisiones eventualmente ayudarían a maximizar la riqueza de los accionistas.

Maximización de la riqueza

La decisión de inversión a largo plazo de la organización ayuda a salvaguardar el interés del accionista en la organización. Si la organización ha invertido de manera planificada, el accionista también estaría dispuesto a invertir en esa organización. Esto ayuda en la maximización de la riqueza de la organización. Cualquier expansión está relacionada fundamentalmente con más ventas y rentabilidad futura de la empresa, y las decisiones de adquisición de activos se basan en el presupuesto de capital.

Otros aspectos importantes del presupuesto de capital

El presupuesto de capital implica dos decisiones importantes a la vez: una decisión financiera y una decisión de inversión. Al aceptar el proyecto, la empresa ha acordado asumir un compromiso financiero con un proyecto que implica su propio conjunto de riesgos. La demora del proyecto, los sobrecostos y las restricciones reglamentarias pueden retrasar y aumentar el costo del proyecto.

Además de una decisión financiera, una empresa también está invirtiendo en su dirección y crecimiento futuros. Es probable que influya en proyectos futuros que la empresa considere y evalúe. Por lo tanto, la decisión de inversión de capital debe tomarse considerando ambas perspectivas, es decir, financiera y de inversión.

En diciembre de 2009, ExxonMobil, la compañía petrolera más grande del mundo, anunció que adquiriría XTO Resources en EE. UU. por 41.000 millones de dólares. Fue una de las mayores empresas de gas natural. Esa adquisición fue una decisión de presupuesto de capital, en la que ExxonMobil hizo un gran compromiso financiero. Pero además, ExxonMobil estaba tomando una importante decisión de inversión en gas natural. Esencialmente, posicionar a la compañía para que también se centre en las oportunidades de crecimiento en el campo del gas natural. Esa adquisición por sí sola tendrá un efecto profundo en los proyectos futuros que ExxonMobil considerará y evaluará durante muchos años por venir.

Se puede decir que administrar un negocio no es más que un ejercicio constante en las decisiones de presupuesto de capital. Comprender que tanto una decisión financiera como de inversión es útil para tomar decisiones exitosas de inversión de capital.

Seguir leyendo: ¿Cómo puede salir mal una decisión de presupuesto de capital?

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