El liderazgo es una función muy importante dentro de la administración, la cual ayuda a poder maximizar la eficiencia y el alcance de los objetivos dentro de la organización. Los siguientes puntos justifican la importancia que tiene el liderazgo en una preocupación.
Inicia acción: el líder es una persona que empieza su trabajo comunicando las políticas y los planes a todos sus subordinados, desde el punto donde comienza el trabajo.
Motivación: un líder demuestra tener desempeño en un papel de incentivo en el trabajo de la empresa. Motivando a los empleados con recompensas económicas y no económicas, por lo tanto, obtiene el trabajo de los subordinados.
Proporcionar orientación: un líder no solo debe supervisar, sino que también tiene que desempeñarse como guía para los subordinados. La orientación significa instruir a los subordinados en la forma que se debe hacer el trabajo, de forma efectiva y eficiente.
Crear confianza: la confianza es uno de los factores importantes que puede hacerse expresando los esfuerzos de trabajo a los subordinados, explicándoles de forma clara cual es su rol y brindándole las pautas para poder lograr sus objetivos de manera efectiva. También es de gran importancia el poder escuchar a los empleados con respecto a las quejas y a los problemas.
Construcción de la moral: la moral denota la cooperación voluntaria de los empleados hacia sus trabajos y confianza. Un lider puede ser un refuerzo de la moral para lograr la cooperación total, para que se pueda desempeñar con las mejores habilidades a medida que se va trabajando para alcanzar los objetivos.
Crea un ambiente de trabajo: la administración se trata de que las cosas se hagan de las personas. Un entorno de trabajo eficiente es de gran ayuda para el crecimiento sano y estable. Por lo cual, las relaciones humanas se deben tener en cuenta. Se debe tener contactos personales con los empleados y se tiene que escuchar los problemas y la forma de resolverlo.
Coordinación: la coordinación puede ser lograda mediante la concilacion de los intereses personales, con el objetivo principal de la organización. Dicha sincronizacion se puede lograr mediante una coordinación adecuada y efectiva, el cual tiene que ser el motivo principal de cualquier líder.
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