El capital de trabajo forma parte del activo total de la empresa. Generalmente, es la diferencia entre el activo circulante y el pasivo circulante. En términos prácticos, es el requerimiento de efectivo diario, semanal y mensual para las operaciones de un negocio. Por lo tanto, la gestión del capital de trabajo es un proceso de gestión de activos y pasivos a corto plazo. Se asegura de que una empresa tenga suficiente liquidez para ejecutar sus operaciones sin problemas.

Los componentes y determinantes del capital de trabajo se resumen en la siguiente tabla.

La eficiencia de la gestión del capital de trabajo se puede medir a través de varios métodos y proporciones. Los analistas financieros suelen comparar el ciclo de capital de trabajo y otras proporciones de capital de trabajo con los puntos de referencia de la industria o con los pares de una empresa. Los índices y medidas más utilizados son los índices actuales, los días de ventas pendientes, los días de inventario pendientes y los días de cuentas por pagar pendientes.

La liquidez suele ser escasa en las pequeñas empresas. Es por la razón de que la escala de sus operaciones y la inversión en WC es un lastre para la liquidez. La mayoría de las pequeñas empresas no pueden financiar el ciclo operativo con cuentas por pagar. Y debido a esto, tienen que depender del efectivo generado internamente. O, en algunos casos, una inyección de efectivo es de su propietario. Por lo tanto, la gestión eficiente del capital de trabajo permitirá que una empresa funcione de manera eficiente y potencialmente liberará algo de efectivo. Esto podría usarse para pagar deudas o invertir en un proyecto rentable.

Importancia del capital de trabajo

El capital de trabajo es una parte vital de un negocio y puede proporcionar las siguientes ventajas a un negocio:

Mayor rendimiento del capital

Las empresas con menor capital de trabajo publicarán un mayor rendimiento del capital. Por lo tanto, los accionistas se beneficiarán de un mayor rendimiento por cada dólar invertido en el negocio.

Mejor perfil crediticio y solvencia

La capacidad de cumplir con las obligaciones a corto plazo es un requisito previo para la solvencia a largo plazo. Y suele ser un buen indicador del riesgo crediticio de la contraparte. Una adecuada gestión del capital de trabajo permitirá a una empresa pagar a tiempo sus obligaciones a corto plazo. Esto podría incluir el pago de la compra de materias primas, el pago de salarios y otros gastos operativos.

Mayor Rentabilidad

Según una investigación realizada por Tauringana y Adjapong Afrifa, la gestión de las cuentas por pagar y por cobrar es un importante impulsor de la rentabilidad de las pequeñas empresas.

Mayor Liquidez

Se puede inmovilizar una gran cantidad de efectivo en capital de trabajo, por lo que una empresa que lo administre de manera eficiente podría beneficiarse de liquidez adicional y depender menos de la financiación externa. Esto es especialmente importante para las empresas más pequeñas, ya que normalmente tienen un acceso limitado a fuentes de financiación externas. Además, las pequeñas empresas a menudo pagan sus facturas en efectivo de las ganancias, por lo que la gestión eficiente del capital de trabajo permitirá que una empresa asigne mejor sus recursos y mejore su gestión de efectivo.

Mayor valor comercial

Las empresas con una gestión de capital de trabajo más eficiente generarán más flujos de efectivo libres, lo que dará como resultado una mayor valoración comercial y valor empresarial.

Condiciones favorables de financiación

Una empresa con una buena relación con sus socios comerciales y que paga a sus proveedores a tiempo se beneficiará de condiciones financieras favorables, como pagos con descuento de sus proveedores y socios bancarios.

Producción ininterrumpida

Una empresa que paga a sus proveedores a tiempo también se beneficiará de un flujo regular de materias primas, asegurando que la producción permanezca ininterrumpida y que los clientes reciban sus productos a tiempo.

Capacidad para hacer frente a choques y picos de demanda

La gestión eficiente del capital de trabajo ayudará a una empresa a sobrevivir una crisis o a aumentar la producción en caso de un pedido inesperadamente grande.

Ventaja competitiva

Las empresas con una cadena de suministro eficiente a menudo podrán vender sus productos con descuento en comparación con empresas similares con un abastecimiento ineficiente.

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