TOP 10 Mejores Habilidades de Liderazgo que Buscan los Empleadores

TOP 10 Mejores Habilidades de Liderazgo que Buscan los Empleadores

Sin importar si se trata del gerente de oficina o de un l铆der de alg煤n proyecto, todos los lideres necesitan tener algunas habilidades blandas para poder intereactuar de una mejor forma con los miembros o empleados de la empresa. Los que buscan empleados, se enfocan en estas habilidades para poder contratar a candidatos para diferentes roles de liderazgo. A continuaci贸n veremos las mejores habilidades que hacen que una persona sea un l铆der fuerte en una empresa.

Incorporando habilidades de Liderazgo en tu b煤squeda de trabajo

Usted puede utilizar algunas de las palabras de habilidad que veremos a continuaci贸n para su b煤squeda de trabajo. Por ejemplo, puede aplicar los t茅rminos dentro de su curriculum en la descripci贸n de su historial de trabajo o dentro de su carta de presentaci贸n. Lo ideal es que mencione una o varias de las habilidades que se mencionan aqu铆, brindando ejemplos en donde usted haya demostrado algunos de estos rasgos.

Tambi茅n se recomienda utilizar estas palabras para sus entrevistas, por lo que recomiendo mantener las habilidades enumeradas en la mente.

1. la comunicaci贸n

Como un buen l铆der, deber谩 poder explicar de una forma clara a sus empleados sobre todo, desde los objetivos de la organizaci贸n hasta las tareas mas especificas. Los lideres tienen que dominar todas las formas existentes de comunicaci贸n, incluyendo las conversaciones personales, departamentales y del personal, como tambi茅n la comunicaci贸n v铆a telef贸nica, correo electr贸nico y redes sociales.

La mayor parte de la comunicaci贸n requiere del escuchar, por lo cual, los lideres tienen que establecer una corriente constante de comunicaci贸n entre el personal y/o miembros del equipo, mediante una pol铆tica de conversaciones regulares. Los lideres tienen que estar siempre disponibles para poder discutir problemas y diferentes preocupaciones con los empleados. Algunas de las habilidades relacionadas con la comunicaci贸n son:

  1. Escucha activa
  2. Articulando
  3. Narraci贸n de negocios
  4. Claridad
  5. Corte
  6. Correspondencia
  7. Edici贸n
  8. Explicando
  9. Expresi贸n
  10. Facilitando conversaciones grupales
  11. Comunicaci贸n no verbal
  12. Presentaci贸n
  13. Hablar en p煤blico
  14. Leer el lenguaje corporal
  15. Reduciendo la ambig眉edad
  16. Comunicaci贸n verbal
  17. Comunicaci贸n escrita

2. Motivaci贸n

Los lideres tienen que poder inspirar a todos sus trabajadores, para que ellos puedan dar todo su esfuerzo en la empresa. Por lo general, solo pagar un salario justo a los trabajadores no es una suficiente inspiraci贸n. Existen muchas formas para motivar a los trabajadores, puede subir su autoestima mediante las recompensas y los reconocimientos laborales, o bien darles a los empleados nuevas tareas o responsabilidades para poder aumentar su importancia en la empresa.

Los lideres tienen que aprender que tipo de motivaci贸n funciona mejor para sus empleados y de esa forma fomentar mucho mejor la productividad. Algunas de las habilidades que se relacionan con la motivaci贸n son:

  1. Permitiendo la autonom铆a de los empleados
  2. Pidiendo entrada
  3. Evaluar los intereses del personal
  4. Convincente
  5. Tutor铆a
  6. Abierto a las preocupaciones de los empleados
  7. Persuasivo
  8. Proporcionando trabajo productivo y desafiante.
  9. Proporcionar recompensas
  10. Reconociendo a otros
  11. Establecer metas efectivas
  12. Trabajo en equipo
  13. Agradeciendo al personal
  14. Entendiendo las diferencias de los empleados

3. delegar

Los lideres que tratan de realizar muchas tareas por si mismo, tendr谩n muchos problemas para realizar algo. Por lo general, estos lideres tienen miedo de poder delegar tareas, debido a que lo ven como un signo de debilidad, cuando en realidad es todo lo contrario, es un signo de un l铆der fuerte.

Por lo cual, es recomendable que identifique las habilidades de cada uno de los empleados y de esa forma asignar tareas a cada uno de los empleados, dependiendo de sus habilidades. Al delegar todas las tareas a los diferentes empleados, puede concentrarse en las tareas mas importantes.

Las habilidades que hacen un buen delegado son:

  1. Aceptando retroalimentaci贸n de los empleados.
  2. Asignaci贸n de recursos para empleados.
  3. Evaluaci贸n de fortalezas y debilidades de los empleados
  4. Definiendo expectativas
  5. Evaluando el desempe帽o de los empleados
  6. Identificando resultados medibles
  7. Emparejando la tarea al empleado adecuado
  8. Tareas de priorizaci贸n
  9. Estableciendo expectativas
  10. Trabajo en equipo
  11. Gesti贸n del tiempo
  12. Formaci贸n
  13. Confianza en los empleados

4. positividad

El ser positivo es algo fundamental para que haya un ambiente de trabajo feliz y mas saludable, incluso en los tiempos estresantes. Por ejemplo, con solo el hecho de preguntar a los empleados sobre sus vacaciones, crea una atm贸sfera mucho mas positiva, elevando la moral del personal. Si el personal sienten que trabajan dentro de un ambiente mas positivo, es muy probable que quieran estar en su trabajo y brindaran el 100% por cien.

Algunas de estas habilidades pueden ser:

  1. Cuidando
  2. Manejo de conflictos
  3. Desarrollar rapport
  4. Diplomacia
  5. Alentador
  6. Empatico
  7. Amabilidad
  8. Ayudando a otros
  9. Humor
  10. Interpersonal
  11. Refuerzo positivo
  12. El respeto
  13. Social

5. Confiabilidad

Los empleados tienen que poder sentirse c贸modos al acudir con su l铆der o gerente por una inquietud o por una pregunta. Por lo que el l铆der debe demostrar integridad, los empleados solo confiaran en aquellos lideres que respeten.

Se recomienda que sea honesto, para fomentar la misma honestidad en los empleados. Algunas de las habilidades que ayudan a transmitir dicha confiabilidad como un buen l铆der son:

  1. Habilidad para disculparse
  2. Responsabilidad
  3. 脡tica de negocios
  4. Confidencialidad
  5. Concienzudo
  6. Consistente en el comportamiento hacia los empleados
  7. .

  8. Credibilidad
  9. Inteligencia emocional
  10. Empat铆a
  11. Honestidad
  12. Integridad
  13. Compas moral
  14. Confiabilidad
  15. Respetuosidad
  16. Defendiendo lo que es correcto
  17. Pensativo

6. creatividad

Muchas veces un l铆der tiene que tomar algunas decisiones que no poseen una respuesta muy clara, por lo cual, se necesita poder pensar de forma creativa.

De esa forma se puede aprender a probar soluciones que no son tradicionales, o solucionar problemas de formas no tradicionales. Los empleados quedaran muy impresionado al ver que un l铆der no siempre soluciona los problemas con un camino convencional. Algunas de las habilidades que se relacionan con el pensamiento creativo son:

  1. Anal铆tico
  2. Flexibilidad cognitiva
  3. Conceptualizaci贸n
  4. Pensamiento cr铆tico
  5. Curiosidad
  6. Abrazando diferentes perspectivas culturales.
  7. Previsi贸n
  8. Identificando patrones
  9. Imaginativo
  10. Innovador
  11. Escuchando las ideas de otros.
  12. Hacer conexiones abstractas
  13. Observaci贸n
  14. Mente abierta
  15. Resoluci贸n de problemas
  16. Buen juicio
  17. Sintetizando
  18. Visionario

7. Feedback

Los lideres tienen que estar constantemente en buscas de nuevas oportunidades, para ofrecer informaci贸n de utilidad al personal sobre su desempe帽o en la empresa. Aunque, existe una peque帽a diferencia entre darle asesoramiento a los empleados y la mircrogestion. El ense帽arles a los trabajadores como mejorar su trabajo y como tomar sus propias decisiones, le brindara una mayor seguridad al delegar las tareas a su personal.

Los empleados respetan muchos a los lideres que dan comentarios de una forma clara pero con empatia. Las habilidades para poder dar comentarios claros son:

  1. Estar abierto a recibir feedback
  2. Construyendo confianza en los empleados
  3. Claridad
  4. Definir claramente las expectativas.
  5. Entrenamiento
  6. Siguiendo
  7. Retroalimentaci贸n frecuente
  8. Escuchando las respuestas de los empleados.
  9. Tutor铆a
  10. Refuerzo positivo
  11. Asesoramiento espec铆fico.
  12. Respetuoso

8. Responsabilidad

El l铆der tiene la responsabilidad de los 茅xitos, como tambi茅n de los fracasos de su grupo. Por lo cual, tiene que estar dispuesto en aceptar la culpa cuando algo no funciona bien.

Si los empleados observan a su l铆der se帽alando con el dedo y echando la culpa a otros, perder谩n el respeto hacia el. Por lo que se recomienda captar las fallas y los errores, y si concebir soluciones que sean claras para mejorar. Algunas de las habilidades que ayudan a un l铆der poder transmitir responsabilidad son:

  1. Reconociendo errores
  2. Estar abierto a los comentarios de los clientes
  3. Evaluando las mejores soluciones
  4. Pronosticando
  5. Aprendiendo de errores pasados
  6. Escuchar los comentarios de los empleados y directivos.
  7. Planificaci贸n de proyectos
  8. Reflectividad
  9. Resolviendo problemas
  10. Transparencia
  11. Soluci贸n de problemas

9. Compromiso

Es muy importante que el l铆der siga adelante con todos los acuerdos realizados, tiene que estar siempre dispuesto a dedicar horas extras para completar las tareas. Los empleados al ver ese comportamiento, seguir谩n el ejemplo.

De la misma forma, cuando el l铆der promete al personal una recompensa, como puede ser una cena, tiene que cumplirla. Debido a que los empleados no se comprometer谩n, si su l铆der no puede hacer lo mismo. Las habilidades que se relacionan con el compromiso al trabajo son:

  1. Aplicando feedback
  2. Compromiso con los objetivos de la empresa.
  3. Determinaci贸n
  4. Abrazando el desarrollo profesional
  5. Siguiendo a traves
  6. Cumplir las promesas
  7. Pasi贸n
  8. Perseverancia
  9. Priorizaci贸n
  10. Profesionalismo
  11. Jugador de equipo
  12. 脡tica de trabajo

10. Flexibilidad

Es normal que existan cambios de ultima hora en el trabajo, los lideres tienen que ser flexibles y aceptar cualquier tipo de cambio que se les presente. Los trabajadores apreciaran esa capacidad de aceptar los cambios de forma calma.

De la misma forma, un l铆der tiene que escuchar todo tipo de sugerencias y comentarios, si el personal no se encuentra satisfecho con un aspecto de su entorno, tiene que escucharlo y solucionar sus inquietudes. Los empleados aprecian mucho la capacidad que posee el l铆der para aceptar los comentarios. Algunas de las habilidades son:

  1. Habilidad para aprender nuevas habilidades.
  2. Capacidad para responder a nuevos problemas o problemas.
  3. Adaptabilidad
  4. Improvisando
  5. Negociando
  6. Abierto a comentarios
  7. Reconociendo las fortalezas y habilidades de los individuos.
  8. Tratar a los empleados como individuos

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