M&A, una abreviatura común de fusiones y adquisiciones, es un término general que se refiere a una variedad de transacciones financieras mediante las cuales se compran y venden empresas.

Las fusiones y adquisiciones siempre implican la consolidación de dos empresas separadas, que pueden ser tanto privadas como públicas.

Las fusiones y adquisiciones están destinadas a aumentar el valor de una empresa mediante la diversificación en nuevos mercados, la mejora de la participación de mercado o la expansión geográfica.

¿Qué es una fusión?

Una fusión es un acuerdo que combina dos empresas existentes separadas en una entidad nueva y más grande. El objetivo de una fusión es crear una sola empresa más fuerte.

A menudo se hace referencia a una fusión como una «fusión entre iguales», ya que las empresas implicadas suelen tener un tamaño y un valor similares.

¿Qué es una adquisición?

Una adquisición, a veces denominada adquisición comercial o adquisición, ocurre cuando una empresa toma el control de otra, ya sea mediante la compra de acciones o la adquisición de activos.

Dentro de una adquisición, la empresa adquirida se absorbe y ya no opera como una entidad independiente; sin embargo, la empresa compradora aún puede tener los derechos de uso del nombre y las marcas comerciales de la empresa adquirida.

¿Cuál es la diferencia entre una fusión y una adquisición?

Aunque los términos «fusión» y «adquisición» a menudo se utilizan indistintamente, las fusiones y adquisiciones son actividades ligeramente diferentes.

La principal diferencia entre fusiones y adquisiciones es el equilibrio de poder en la nueva entidad. Dentro de una fusión, las empresas originales, en teoría, se convierten en socios iguales en la nueva organización; sin embargo, una adquisición siempre da como resultado que una empresa ceda el control a la otra.

Otra diferencia clave entre fusiones y adquisiciones es su percepción. El término ‘adquisición’ puede tener connotaciones negativas para la empresa que es absorbida por la otra, mientras que una fusión generalmente se ve mejor.

El concepto combinado de fusiones y adquisiciones está reemplazando lentamente los términos individuales ‘adquisición’ y ‘fusión’ y se ha convertido en un término general de uso común que se refiere a cualquier tipo de actividad mediante la cual las empresas se unen. Esto se debe principalmente a dos razones:

  • Una verdadera fusión (una ‘fusión de iguales’) es extremadamente poco común. En la práctica, una de las partes es casi siempre más grande, más poderosa o más valiosa que la otra;
  • M&A es un término más neutral que generalmente es bien recibido por accionistas, empleados o directores.

Pros y contras de las fusiones y adquisiciones

Hay muchas razones por las que una empresa puede optar por adquirir, ser adquirida o fusionarse con otra empresa. También hay muchos problemas potenciales que deben considerarse antes de acordar combinarse con otra empresa.

Para sopesar los pros y los contras de cualquier fusión o adquisición, es esencial que una empresa investigue lo suficiente y lleve a cabo una diligencia debida exhaustiva .

Beneficios de las fusiones y adquisiciones

El objetivo principal de la actividad de fusiones y adquisiciones es aumentar el valor o acelerar el crecimiento de una empresa. Tanto las adquisiciones como las fusiones permiten que una empresa crezca a un ritmo que no sería posible con un crecimiento orgánico. Otros beneficios de las fusiones y adquisiciones incluyen:

  • Acceso a nuevas tecnologías
  • Acceso a una base de clientes más amplia a través de los canales de distribución establecidos de la empresa objetivo
  • Acceso a propiedad intelectual valiosa , como nombres, marcas comerciales o patentes
  • Personal adicional con valiosas habilidades, conocimientos y experiencia
  • Competencia reducida
  • Reducción de costos y gastos generales, ya sea mediante economías de escala o presupuestos compartidos.

Riesgos relacionados con fusiones y adquisiciones

Al considerar una fusión o adquisición, las empresas deben abordar los riesgos potenciales involucrados. Algunos de los riesgos más comunes de fusiones y adquisiciones incluyen:

  • Un choque de culturas empresariales
  • Los activos son menos valiosos de lo que se pensaba originalmente
  • El costo del proceso real de fusiones y adquisiciones es más alto de lo planeado, especialmente si otras partes están interesadas en un negocio objetivo
  • Recursos que se desvían para gestionar la fusión
  • El personal clave se muestra reacio a unirse a una nueva empresa.
Rate this post

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *