Significado de la estructura de costos
La estructura de costos de una empresa se compone de dos tipos de costos: fijos y variables. Los costos fijos son aquellos que se mantienen constantes hasta cierto nivel de producción. Estos costos fijos continúan incluso si la producción u otras actividades comerciales no se llevan a cabo. Algunos ejemplos de tales costos son el alquiler, los salarios, la mano de obra directa, las facturas de electricidad, los gastos por intereses, etc.
Los costos variables varían directamente con la cantidad de producción u otras actividades comerciales que realiza una empresa. Cuanto mayor sea la producción o actividades relacionadas, mayores serán los costos variables y viceversa. Algunos ejemplos de tales costos son los materiales directos consumidos, salarios basados en el número de piezas producidas, comisiones, etc.
Los costos fijos y variables pueden diferir de una industria a otra. Una unidad de fabricación puede tener diferentes tipos de costos fijos y variables que un proveedor de servicios. Un costo fijo para una unidad de fabricación puede volverse variable para una unidad proveedora de servicios. Por ejemplo, el alquiler puede ser un costo fijo para una unidad de fabricación con un local de producción fijo. Por el contrario, un proveedor de servicios puede seguir cambiando de oficina y de ubicación según sus necesidades y requisitos. Por lo tanto, su pago de alquiler puede variar cada mes.
Uso e importancia
La idea de identificar la estructura de costos es asignar costos entre costos fijos y variables de manera efectiva. Luego, estos costos se asocian con productos individuales y líneas de productos para determinar su precio correcto. Además, la asignación de costos podría ocurrir a diferentes proyectos, departamentos y líneas de servicio según alguna base que una empresa pueda elegir. La asignación adecuada de costos es esencial para identificar y calcular las ganancias con cada producto y línea de productos.
El hecho de no identificar y asignar correctamente los costos en el negocio puede resultar muy peligroso para una empresa. Puede continuar sobrevalorando o incluso subestimando el precio de un producto. El sobreprecio afectará su venta y sacará sus productos del mercado. Por lo tanto, la empresa perderá su negocio frente a sus competidores. La subvaloración puede aumentar las ventas durante un tiempo, pero eventualmente acabará con las ganancias. Por lo tanto, conducirá a la erosión del capital.
Identificar la estructura de costos y su asignación adecuada también ayuda a descubrir qué productos son más rentables y cuáles son menos rentables. Por lo tanto, una empresa puede asignar efectivamente sus recursos a la producción y venta de productos más rentables. Además, una empresa puede obtener información sobre cómo mejorar su rentabilidad. También ayudará a identificar el alcance para reducir costos, y puede tomar decisiones correctivas.
Factores que afectan la estructura de costos
Economías de escala
El concepto de economías de escala es vital para cualquier organización y afecta directamente a su estructura de costos. Cuanto mayor sea la producción, más se beneficiará hasta cierto nivel de producción. Como se discutió anteriormente, los costos fijos son los mismos hasta cierto nivel de producción, y solo los costos variables aumentarán con un aumento en la producción.
Sigamos con el ejemplo anterior de costos fijos de US$10000 por un año y producción de 100000 unidades de un producto. El costo compartido fijo por unidad del producto es de US $0.10. Pero supongamos que la producción aumenta a 200000 unidades por año. El costo compartido fijo por unidad se reducirá a US $.05. Por lo tanto, la empresa puede trasladar esta reducción de su costo a los consumidores y experimentar un aumento en las ventas o simplemente obtener más ganancias sin bajar el precio.
El concepto de economías de escala también afecta la estructura de costos de una empresa. Una gran empresa siempre disfrutará de economías de escala en sus operaciones. Se puede comercializar una sola marca general en lugar de productos individuales. Todos los productos debajo de él cosecharán sus beneficios. Del mismo modo, la centralización de procesos como la distribución también puede ocurrir para diferentes categorías de productos. Puede ahorrar muchos costos.
Tipos de la estructura de costos
Hay dos amplias categorías de empresas en función de su elección de estructuras de costos:
Basado en costos
Algunos modelos de negocios funcionan y tienen éxito solo al minimizar los costos regularmente en sus operaciones diarias para vencer a la competencia. Las aerolíneas de bajo coste son un ejemplo de este modelo de negocio. Estas empresas reducen los costos siempre que sea posible, mantienen el inventario más bajo posible, ofrecen servicios y propuestas económicos y subcontratan ampliamente las actividades para mantener los costos bajo control.
Impulsado por el valor
La otra categoría de negocios cree en brindar el máximo valor a sus clientes, y el costo es un tema secundario. Los hoteles de lujo son un ejemplo de este modelo de negocio. Ofrecen servicios y propuestas caras, lujo y estilo con un alto grado de personalización y servicio personalizado.
Un punto importante a tener en cuenta es que la mayoría de las empresas en todo el mundo son una combinación de los dos tipos de estructuras de costos anteriores. Proporcionar valor a los clientes al mejor precio posible es el objetivo principal de la mayoría de las empresas.
Ejemplo
Una unidad de fabricación decide implementar una estructura de costos adecuada para identificar sus costos fijos y variables. Después de la identificación correcta, los costos fijos resultan ser de US $ 10000 por un año. Supongamos que fabrica un solo producto con ventas anuales de 100000 unidades. Por lo tanto, la porción del costo fijo por unidad es fácil de calcular como US $ 0.10 (10000/ 100000). La asignación a cada unidad del producto y la fijación de precios válida podrían ocurrir posteriormente.
Surgirá una situación más complicada si la unidad produce múltiples productos. Será difícil asignar correctamente la parte del costo fijo ya que los diferentes productos tendrán diferentes valores y varios procesos de producción. La empresa puede decidir calcular los costos fijos anuales totales y el total de horas de mano de obra directa para la producción del año. Luego dividirá los costos fijos totales con el total de horas de mano de obra directa para averiguar el costo fijo por hora de mano de obra.
El siguiente paso es identificar el total de horas de mano de obra directa para producir una unidad de cada producto. El costo fijo por hora de trabajo se multiplica por esta cifra. Así, llegaremos a la porción de asignación de costos fijos a cada unidad de un producto o productos de diferentes líneas de productos.
Consulte Términos de costos para obtener más información sobre los conceptos básicos de costos.
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