La Importancia de la Función de Dirección en Administración (Proceso Administrativo)

Se dice que la dirección es el corazón de la gestión del proceso, por lo cual, se trata de un punto muy importante donde se llevan a cabo los logros de los objetivos. Algunos de los filósofos denominan a la Dirección como la chispa que le da vida a una empresa. También se la denomina como una función de gestión de activación, debido a que en realidad mediante ella se comienza el funcionamiento de una empresa. El cual es el enfoque central de la empresa, brinda muchos beneficios como:

Inicia acciones: mediante las instrucciones es un punto de inicio en el desempeño laboral de los empleados. Desde aquí se lleva a cabo toda la acción, donde los subordinados comprenden el trabajo que deben realizar y de que forma deben realizarlo, según las instrucciones. Aparte de los planes que se han establecido, solo puede implementarse una vez que se comience el trabajo real. Siendo el punto donde la dirección se convierte mas beneficiosa.

Integrar los Esfuerzos: mediante la dirección, los superiores guían, inspiran e instruyen a los subordinados para que puedan trabajar. Para eso, se necesita el esfuerzo de cada uno de los empleados para alcanzar los objetivos. Mediante la dirección es que los esfuerzos de cada uno de los departamentos pueden integrarse y relacionarse con otros. Esto suele realizarse mediante el liderazgo persuasivo y la comunicación efectiva. La integración de los esfuerzo genera efectividad y estabilidad en las preocupaciones.

Medios de motivación: la dirección ayuda a lograr los objetivos. Un gerente utiliza la motivación para poder mejorar aun mas el desempeño de los empleados. Esto puede hacerse brindando incentivos o compensaciones, pueden ser monetarias o no monetarias, las cuales ayudan como un refuerzo a la moral de los empleados. La motivación también es muy útil para que los empleados brinden sus mejores capacidades para ayudar al crecimiento de la empresa.

Proporciona estabilidad: la estabilidad y el equilibrio son muy importantes para sobrevivir a largo plazo dentro del mercado. Esto suele ser implementado por los gerentes, con la ayuda de otras herramientas de la función de dirección como: el liderazgo persuasivo, comunicación efectiva, supervision estricta y motivación eficiente. La estabilidad tiene una gran importancia, debido a que es un indice de crecimiento de una empresa. Por lo cual, un gerente puede utilizar los cuatro rasgos en el, para que los estándares de rendimiento se mantengan.

Haciendo frente a los cambios: es algo normal que los humanos se resistan al cambio. La adaptabilidad al entorno cambiante es de gran ayuda para poder sostener el crecimiento que se planifico para convertirse en un líder del mercado. Es una de las funciones dentro de la dirección que es necesaria para poder cumplir con los cambios en el entorno, tanto internos, como externos. La comunicación efectiva ayuda mucho a sobrellevar los cambios realizados. Donde el administrador posee el rol para comunicar el contenido y la naturaleza de los cambios a sus subordinados. Siendo de gran ayuda en las aclaraciones, en las adaptaciones y en el funcionamiento de la empresa.

Uso eficiente de los recursos: las finanzas de la dirección ayudan a poder aclarar el papel que tiene cada empleado en su trabajo. Los recursos pueden ser utilizados de forma correcta, solo cuando no se generan menos desperdicios, duplicaciones de esfuerzos, etc. Mediante la dirección, el rol de los empleados se vuelve mucho mas claro, a medida que los gerentes hacen uso de la supervision, la guía, las instrucciones y la habilidad de motivación para inspirar a los empleados. Esto ayuda mucho a maximizar la utilización de los recursos de hombres, maquinas, materiales y dinero, ayudando a reducir costos y maximizar las ganancias.

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