Departamentalizacion: Tipos de Departamentos de una Empresa

Que es departamentalizacion

La departamentalizacion es básicamente un proceso donde los trabajos / equipos son combinados en unidades funcionales, las cuales se denominan departamentos. Los departamentos son divididos según la función de su área de especialización, para poder lograr los objetivos de una empresa. De esta forma, toda la organización se divide en diferentes partes, donde cada departamento se encuentra formado por un grupo de empleados, los cuales poseen actividades similares o de la misma naturaleza.

La departamentalizacion determina las funciones y las actividades que deben ser agrupadas y coordinadas en un mismo lugar. Aparte agrupa al personal, para que realicen las funciones o las tareas delegadas

Dentro de una escala empresarial, cada nivel que ente por debajo de la parte superior, se divide en departamentos, donde cada nivel subsiguiente es diferenciado en departamentos.

Los ejecutivos del nivel superior, agrupan todas las actividades en diferentes departamentos, como es la producción, el mercadeo, las finanzas, recursos humanos, investigación y desarrollo. Estos departamentos suelen estar encabezados por ejecutivos, denominados gerentes de departamento respectivo. Los gerentes departamentales pueden delegar las tareas y deberes a los subordinados, siendo responsables ante el jefe ejecutivo por el cumplimiento del departamento.

Objetivos de la departamentalización

  • Especializar actividades.
  • Simplificar el proceso y las operaciones de la organización.
  • Para mantener el control

La departamentalizacion de las diferentes actividades aumenta la eficiencia de la administración y de la empresa.

Tipos de departamentalización

Departamentalizacion funcional: este departamento se crea en base a funciones especificas, como puede ser la producción, mercadeo, finanzas, compras, etc. En este tipo de departamentalizacion se agrupan todas las actividades que están relacionadas o que son de una naturaleza similar, facilitando la organización y la comunicación de las tareas.

Departamentalización por Procesos: Dentro de una división por procesos, las actividades son agrupadas dependiendo los procesos de producción. Este tipo de departamento necesita de mano de obra y material para poder realizar todas sus operaciones.

Departamentalización por Producto: Cuando las actividades que se encuentran relacionadas con el desarrollo y la entrega de un producto son combinadas en una división, se denomina departamentalizacion de productos. Esto es ideal para aquellas empresas que poseen muchos tipos de productos.

Departamentalización por Clientes: La agrupación de la empresa, según las diferentes clases de clientes. Este departamento se enfoca en las necesidades de los clientes.

Departamentalización Geográfica: Cuando una división se enfoca en un área geográfica, se la denomina departamentalizacion territorial. Esto es ideal para las empresas que poseen operaciones generalizadas en distintos lugares.

Departamentalización por proyecto: En la departamentalizacion del proyecto, las actividades empresariales son clasificadas por actividades o por actividades especiales.

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