El índice de rotación de inventario, una medida del análisis de índices financieros, ayuda a comprender cómo la empresa lleva a cabo una gestión de inventario eficaz. En general, las empresas prefieren un índice de rotación de inventario más alto en comparación con los estándares de la industria. El artículo destaca la interpretación de la relación además de discutir la necesidad y las formas de mejorar esta relación.
Definición de índice de rotación de inventario
El índice de rotación de inventario determina la cantidad de veces que se compra y vende el inventario durante todo el año fiscal. Esta relación es importante tanto para la empresa como para los inversores, ya que refleja claramente la eficacia de la empresa para convertir las compras de inventario en ventas finales.
Hay dos variaciones de la fórmula para calcular el índice de rotación de inventario. La fórmula más utilizada es dividir las ventas por el inventario. La otra fórmula divide el costo de los bienes vendidos (COGS) por el inventario promedio. Este último tiene en cuenta las fluctuaciones en los niveles de inventario a lo largo del año. La segunda variación es mejor ya que tanto el COGS como el inventario se registran al costo, mientras que la venta en la primera fórmula se registra al valor de mercado.
¿Por qué es necesario mejorar el índice de rotación de inventario?
En general, las empresas prefieren índices de rotación de inventario más altos. La necesidad de mejorar el índice surge cuando el índice de rotación de existencias es inferior a los estándares de la industria. Una proporción más baja indica que la empresa almacena más existencias de las necesarias. Generalmente, la operación de inventario es más eficiente si la venta del producto es más rápida. Esto se debe a que la rotación del inventario sería más rápida y, por lo tanto, la tasa de rotación del inventario sería mejor. Esto significa que la empresa necesita menos bloqueo de fondos/inversión en inventario para las operaciones comerciales en curso. Por lo tanto, es mejor tener un plan adecuado para mejorar el índice de rotación de inventario concentrándose en mejores ventas o reduciendo el bloqueo de fondos en una acción.
¿Cómo interpretar el índice de rotación de inventario?
El índice de rotación de inventario es muy fácil de calcular pero difícil de interpretar. En primer lugar, debemos analizar la proporción de cualquier empresa teniendo en cuenta los estándares de la industria. En segundo lugar, diferentes suposiciones de flujo de costos como FIFO y LIFO dan como resultado diferentes índices de rotación de inventario en diferentes escenarios. Incluso los métodos de inventario como el justo a tiempo influyen en la proporción de diferentes maneras. En general, un índice de rotación de inventario bajo indicará malas ventas o exceso de inventario, lo que puede interpretarse como poca liquidez, exceso de existencias e incluso obsolescencia. Un alto índice de rotación de inventario, por otro lado, indicará buenas ventas o compras en pequeñas cantidades. También implica una mejor liquidez, pero también puede indicar un inventario inadecuado en ocasiones.
¿Cómo mejorar el índice de rotación de inventario?
Una vez que haya analizado el índice de rotación del inventario, teniendo en cuenta todos los datos necesarios, y haya llegado a la conclusión de que el índice es bajo, es hora de trabajar para mejorar el índice de rotación.
Hay varias formas en las que podemos mejorar el índice de rotación de inventario:
Mejor previsión
La empresa necesita prestar más atención a las técnicas de previsión. Si puede pronosticar correctamente las demandas del cliente, necesita almacenar solo esos artículos. Esto reducirá sus niveles de inventario, lo que a su vez aumentará el índice de rotación de inventario.
Mejorar las ventas
Otra forma de mejorar su índice de rotación de inventario es aumentar las ventas. La empresa necesita formular mejores estrategias de marketing para crear más demanda en la industria y así impulsar sus ventas. Estos podrían centrarse en anuncios o tener eventos y ofertas promocionales.
Reducir el precio
Si no puede aumentar la demanda/ventas por marketing, aplique la estrategia de descuento o reduzca el precio a un nivel atractivo para aumentar las ventas. Puede acortar el margen con un precio bajo permanente para los artículos que tienen una venta más baja para liquidar el inventario más rápido.
Mejor precio de inventario
Comuníquese con sus proveedores para reducir el precio que le cotizan por los artículos del inventario. De esta manera, puede reducir el costo del inventario.
Concéntrese en los productos más vendidos
Aplica el principio ’80:20′ de Pareto e invierte solo en los productos que te den el máximo beneficio. Elimine los productos que generan pérdidas para usted y reducen el resultado final. Efectivamente, la eliminación de los inventarios específicos que tienen un índice de rotación más bajo mejorará la rotación de inventario general para la empresa en su conjunto.
Mejor gestión de pedidos
Concéntrese más en obtener pedidos anticipados. Esto ayudará a eliminar el inventario innecesario y mejorar su índice de rotación de inventario.
Elimine el stock de seguridad y el inventario antiguo
Generalmente, las empresas se quedan con el exceso de producto para satisfacer demandas no vistas. Esto conduce a un exceso de inventario. Si se enfoca en mejores técnicas de pronóstico, no hay necesidad de invertir en acciones de seguridad. Además, reduzca sus pérdidas y elimine el inventario anterior. Invierta el mismo dinero en productos de movimiento más rápido.
Reducir la cantidad de compra
Lo mejor es idear una estrategia de compra óptima. En lugar de pedir una cantidad mayor, es mejor comprar una cantidad menor y reponer las existencias una vez que se venda la mayor cantidad del producto. La compra debe estar en línea con la demanda.
Conclusión
Es evidente que las empresas no pueden darse el lujo de ignorar el índice de rotación de inventario. Al analizar esta relación, es imperativo que tenga en cuenta muchos factores. Sin duda, debemos mejorar un índice de rotación de inventario más bajo. Sin embargo, un índice de rotación excesivamente alto tampoco es un signo de una empresa saludable.
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