Significado de la cadena de suministro

La cadena de suministro es una red que conecta a la empresa y sus proveedores para producir y distribuir el producto final al usuario final. Esta red incluiría diversas actividades, información, entidades y recursos. Por lo tanto, podemos decir que la cadena de suministro involucra todo el proceso desde la obtención de la materia prima hasta el envío del producto final al cliente.

Funciones

Incluye lo siguiente:

  • Desarrollando un producto,
  • Gestión de operaciones
  • Gestión de la distribución
  • Márketing
  • Finanzas
  • Servicio al Cliente

¿Qué es la gestión de la cadena de suministro?

La gestión de la cadena de suministro, o SCM, básicamente significa administrar todas las cosas en la cadena de suministro. Es un término muy amplio que abarca la planificación, el abastecimiento de la materia prima, la etapa de producción, la gestión de inventario, la logística, etc. Como se desprende claramente del nombre, incorpora las actividades, los planes, el control y la ejecución de toda la cadena de suministro. Estas actividades se atienden desde la etapa de preproducción y continúan hasta que el producto o servicio llega al último cliente.

Con el advenimiento de la tecnología, se ha vuelto mucho más fácil para las empresas integrar la cadena de suministro con el negocio para obtener una ventaja sobre otras empresas. SCM es tan importante para un negocio que las instituciones educativas ahora ofrecen cursos especializados para ayudar a los profesionales a mejorar su experiencia en el área.

Necesidad de gestión de la cadena de suministro

Para entregar bienes y servicios a los compradores, las empresas deben garantizar una cadena de suministro fluida. Esto, a su vez, ayuda a que el producto y la empresa tengan éxito. El proceso de gestión de la cadena de suministro se vuelve crucial si una empresa quiere estar en la cima de la competencia.

Proceso de gestión de la cadena de suministro

Estos son los principales procesos de SCM.

Pedir planificación

El proceso SCM comienza con la planificación de la demanda. Para planificar la demanda, la gerencia utiliza datos anteriores, información de proveedores, modelos estadísticos y más.

Optimización de Recursos

El siguiente paso es la planificación de la producción, donde la empresa planifica cómo optimizar los recursos para fines de producción.

Planificación de necesidades de materiales

Después de eso, la empresa pasa a la planificación de necesidades de material (MRP). En virtud de esto, la empresa se asegura de que tiene suficientes materiales y componentes para que la producción se complete a tiempo. Una vez que se completa la producción, la empresa se dedica a la distribución. En virtud de esto, la empresa tiene como objetivo hacer que los productos estén disponibles a tiempo para el usuario final, el distribuidor o el minorista.

Otros Procesos

Además de estos, hay algunos procesos más, como

  • Logística
  • La gestión del inventario
  • Obtención

Beneficios de una cadena de suministro eficiente

Reducción de costos

Una cadena de suministro eficiente garantiza que durante todo el proceso, desde la obtención de las materias primas hasta la entrega del producto final, el f tenga el control. De hecho, la gestión de la cadena de suministro tiene que ver con la reducción de costos en diferentes áreas a lo largo del ciclo de vida del producto. Además, también ayuda a llevar la gestión de inventario a un nivel superior. Además, la gestión adecuada de la cadena de suministro garantiza que haya suficiente espacio para los productos terminados. Esto ayuda a reducir al mínimo el daño o deterioro.

Aumente la eficiencia y la producción

Los comentarios y la información del personal de la cadena de suministro ayudan a la gerencia a pronosticar la demanda y luego a planificar en consecuencia. Además, una red eficiente y activa facilita que la gerencia realice cambios según las fluctuaciones en la economía, los mercados y las preferencias cambiantes de los clientes. Además, garantiza una mejor coordinación y colaboración entre las empresas de envío y transporte, los proveedores y los vendedores.

Reducción de los retrasos en los procesos

Dado que SCM tiene que ver con la optimización de los procesos en todas las etapas del ciclo de vida del producto, automáticamente reduce los retrasos y soluciona las lagunas. Dado que existe una comunicación clara, cada participante en el proceso es claramente consciente de sus responsabilidades y dependencias. Además, cada participante también sabe qué esperar de los demás en la red. Esto minimiza los retrasos y errores logísticos en todo el proceso.

Mejor cooperación

La comunicación es la clave para un negocio exitoso y la falta de comunicación puede perturbar todo el proceso. Si no hay una comunicación adecuada entre la gerencia o entre los proveedores, nadie tendrá información sobre en qué etapa se encuentra el producto. La tecnología ha hecho que el SCM sea mucho más fácil al agilizar los procesos. Además, la comunicación y coordinación con las personas a lo largo de la cadena de suministro se ha vuelto más fácil, lo que facilita todo el proceso de SCM.

Flexibilidad

Diferentes clientes tienen diferentes requisitos y SCM adecuado garantiza que los clientes obtengan lo que quieren. Además, SCM mejora la relación de la empresa tanto con los distribuidores como con los vendedores, lo que permite que la empresa comunique rápidamente los cambios, si los hubiera, a los proveedores.

¿Qué importancia tiene la gestión de la cadena de suministro para la sociedad?

Además de ser importante para la empresa, SCM también es crucial para la sociedad. Podemos decir que ayuda a la supervivencia humana, ya que todos dependemos de la cadena de suministro para el suministro de necesidades, como alimentos, medicamentos y más. De hecho, la cadena de suministro juega un papel en casi todos los aspectos de nuestra vida diaria, incluida la entrega de electricidad e Internet.

Una infraestructura de cadena de suministro adecuada es imprescindible para todos los países. Esta infraestructura incluye carreteras interestatales, redes ferroviarias masivas, aeropuertos y puertos marítimos. La coordinación adecuada entre todos estos ayuda a una nación a poner a disposición del público los artículos necesarios a un costo más bajo y, a su vez, elevar su nivel de vida. Además, contribuye al crecimiento económico al aumentar las oportunidades de empleo.

Cadena de Suministro y Gestión Logística

En un entorno empresarial, a menudo usamos el término SCM y gestión de logística empresarial de manera intercambiable. Sin embargo, ambos conceptos tienen pequeñas diferencias entre ellos.

Significado de Gestión Logística

La logística tiene que ver con la planificación, coordinación y control del transporte y almacenamiento de bienes y servicios desde el principio hasta el destino final. El destino final, en este caso, significa la entrega del producto a un minorista o distribuidor o al usuario final. Podemos decir que la gestión logística se extiende desde la adquisición de materias primas hasta la entrega del producto al usuario.

Diferencias: Cadena de Suministro vs Gestión Logística

Las empresas se esfuerzan por tener un sistema logístico a toda prueba. Esto asegura que la entrega se realice a tiempo y, a su vez, ayuda a la empresa a mantener los costos bajo control. Por otro lado, la cadena de suministro asegura que en ningún punto de toda la cadena de productos y servicios se produzca un mal manejo o ruptura de la información.

Por otra parte, la gestión logística empresarial garantiza que el producto o servicio se entregue donde se supone que debe estar. Por otro lado, la cadena de suministro implica llevar la cuenta de todo y prepararse para cualquier contingencia que pueda ocurrir durante la entrega del producto.

Ultimas palabras

De la información anterior, queda muy claro que la gestión de la cadena de suministro es crucial para que una empresa tenga éxito. Las empresas hoy en día utilizan tanto software especializado como estrategia comercial para SCM. Esto, a su vez, les ayuda a obtener una ventaja sobre los demás.

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