¿Qué es la Gestión Efectiva?
La gestión eficaz es aquella que tiene éxito en el logro de los objetivos a corto y largo plazo de una organización mientras se dirige directamente hacia la visión de la organización. La organización puede ser una organización con fines de lucro o sin fines de lucro. Todas las organizaciones se forman con un objetivo definido, y la gerencia de esa organización tiene la responsabilidad de lograrlo utilizando su experiencia.
Para nuestra discusión sobre la gestión eficaz, nos centraremos principalmente en las organizaciones/corporaciones con fines de lucro cuyo objetivo es lograr la maximización de la riqueza para sus inversores. Hay dos enfoques principales para lograr lo mismo: el enfoque de los accionistas o de las partes interesadas. El enfoque diferente prevalece en diferentes partes del mundo.
Veamos las principales empresas de la lista Fortune 500 y cómo están logrando su objetivo de maximizar las ganancias y la riqueza de sus inversores. Estas empresas se califican en 9 atributos, y la lista de empresas Fortune 500 representa la clasificación basada en estos atributos. Si un gerente puede obtener una buena puntuación en estos atributos, podemos asumir con seguridad que la empresa debe administrarse de manera efectiva. Miremos esos atributos y tratemos de entenderlos.
Atributos de la Gestión Efectiva
Aunque para el propósito de la encuesta donde los encuestados son ejecutivos, directores y analistas de seguridad, los atributos no están definidos en detalle; solo se enumeran. La interpretación se deja al encuestado.
Innovación
Las organizaciones en la cima se caracterizan por su afán por innovar. No les importa gastar o invertir en investigación y desarrollo por el bien de las innovaciones. Especialmente cuando saben que no hay garantía de resultados, siguen presentando ideas nuevas e innovadoras para servir mejor a sus clientes y partes interesadas.
Calidad de la Gestión / Habilidades de Gestión Efectiva
La calidad de la gestión debe interpretarse como la calidad del consejo de administración y del equipo de alta dirección. El equipo debe estar altamente calificado y tener una amplia experiencia en su campo principal y en la gestión general de sus respectivas responsabilidades. La gerencia debe poseer las habilidades gerenciales efectivas para llevar a cabo reuniones gerenciales efectivas que tomen las decisiones que contribuyan directamente al logro de los objetivos de la empresa.
Valor de inversión a largo plazo
Las empresas gestionadas de forma eficaz tienen en cuenta el valor a muy largo plazo de sus inversiones. No sacrifican ni comprometen sus objetivos a largo plazo en aras de los beneficios a corto plazo. Las políticas de la empresa están diseñadas de una manera que fomenta el pensamiento a largo plazo.
Responsabilidad social
El desarrollo no es una necesidad de una sola vez y, por lo tanto, es de suma importancia centrarse en el concepto de desarrollo sostenible. La sociedad es también uno de los stakeholders de una empresa. La imagen de marca que una empresa desea no está en ninguna parte sino en la mente de la sociedad a la que sirve.
Talento de los empleados
Una organización o una empresa no es un ser vivo. Detrás de escena están la gerencia y los empleados. Son el activo más importante de una organización, y la habilidad y el talento apropiados solo pueden producir productos y servicios de clase mundial.
Calidad de Productos y Servicios
La calidad de los productos y servicios de una empresa contribuye en gran medida a lograr sus objetivos financieros y de otro tipo. Hay dos canales importantes para aumentar las ventas, es decir, a través de clientes referidos y clientes habituales. Una empresa puede generar ventas a través del marketing y la publicidad, pero no puede sostenerse a largo plazo si la calidad de los productos o servicios no es suficiente. Para superar a los competidores, la primera calidad del producto debe superar a los demás productos del mercado. Esto no quiere decir que el costo de estos podría ser cualquier cosa. La propuesta de valor general debe estar orientada al cliente.
Solidez Financiera
La mayoría de las empresas más grandes han pasado de ser propietarios a sociedades con corporaciones. A medida que la empresa llega a una oportunidad de crecer, necesita fondos/capital adicionales y fuentes de fondos para aprovechar esa oportunidad. La solidez financiera también puede entenderse como la estructura de capital optimizada o la gestión eficaz del capital de trabajo, o la disposición a soportar pérdidas temporales.
Uso de Activos Corporativos
¿Qué es un negocio? Es simplemente invertir en la compra de activos y utilizar estos activos de manera efectiva para generar más dinero para comprar más activos. Se trata de utilizar de manera efectiva todos y cada uno de los activos de la organización. Estas empresas monitorean regularmente sus activos y toman las medidas necesarias para una estructura de activos optimizada. La acción podría ser comprar más activos y recursos, vender activos, reparar, etc. No limite el pensamiento a los activos fijos; los activos pueden ser todo tipo de activos.
La eficacia de hacer negocios a nivel mundial
Para llegar a las listas de Fortune 500, una empresa debe poseer suficiente infraestructura para las oportunidades comerciales globales. Ninguna empresa se ha vuelto tan grande como las 10 principales empresas del mundo, trabajando dentro de los límites de su país de origen.
Características de la gestión eficaz
No puede haber una lista exhaustiva de atributos de la gestión eficaz de una empresa, pero además, podemos enumerar las siguientes características también.
- Tratos efectivos con el cambio
- Aplica las mejores técnicas y procesos para la entrega de productos y servicios.
- El estilo de gestión es eficaz y adecuado a la naturaleza del negocio.
- Tener conocimiento de Estrategias de Gestión Efectiva
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