3 Desafíos que Enfrentan los Propietarios de Pequeños Negocios

Los dueños de pequeño negocios deben tomar muchas decisiones cada día. Donde la gran mayoría de estas decisiones son pequeñas, por lo cual, tienen impactos menores. Pero algunas de esas decisiones, pueden tener impactos muy importantes y en este articulo hablaremos acerca de eso.

El primer gran desafío que enfrentan los propietarios de pequeñas empresas son las finanzas

Como dice de forma frecuente el CEO de una empresa nueva, el efectivo es el rey. Las empresas están para ganar dinero y la mayoría de los dueños de pequeñas empresas administran todas sus finanzas sin una planificación o supervision adecuada. Supervisan los saldos bancarios, las cuentas por cobrar y los gastos, pero se olvidan de tener una estructura básica de previsión financiera y presentación de supervision / informes. Muchos no poseen el lujo de tener una linea de crédito u otra forma de financiamiento para poder mantenerse solventes cuando pasan cosas inevitables, como la reducción de velocidad financiera.

Si su empresa necesita ayuda en el área financiera, aquí hay una breve lista de verificación de «mejores prácticas» para considerar:

  • Obtenga ayuda para crear una estructura básica de informes financieros, como dentro de QuickBooks o su elección de software de contabilidad.
  • Documente las pautas de informes financieros para asegurar informes oportunos y entradas de elementos que usted, sus empleados, 1099, etc. seguirán.
  • Cree un pronóstico de todos los datos financieros importantes, como ingresos, cuentas por cobrar y tipos de gastos clave.
  • Comprométase a un calendario regular para revisar los informes, comparando sus resultados con los pronósticos y períodos de tiempo anteriores.
  • Investigue opciones financieras a corto plazo, como una línea de crédito, tarjeta de crédito, inversores silenciosos u otros fondos personales.
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El segundo gran desafío al que se enfrentan la mayoría de los propietarios de pequeñas empresas es la gente

Cada una de las personas es critica para la operación, donde un mal desempeño puede causar grandes impactos negativos. Una repentina renuncia de algún contribuyente clave puede provocar la ralentización de la producción de bienes o de servicios. Y encontrar a nuevos talentos que estén en crecimiento para rellenar esas vacantes puede prolongarse por muchos meses, por lo que el propietario se puede distraer con otros tipos de actividades o simplemente no tener la habilidad para poder encontrar un nuevo talento. Motivar a los miembros del equipo puede pasar por alto o no ser un talento que posea el dueño.

Si su empresa necesita ayuda en el área de personas, aquí hay algunas ideas a considerar:

  • Bloquee algunas horas para considerar cuidadosamente el desempeño de cada miembro de su equipo actual.
  • Determine quiénes son críticos para su éxito y qué puede hacer para motivarlos y retenerlos, luego hágalo.
  • Determine quiénes no se están desempeñando con éxito y qué acción tomará para abordar esto, luego hágalo.

El tercer gran desafío que enfrentan los propietarios de pequeñas empresas es el tiempo

Pocos son los que parecen tener suficiente tiempo, incluso si trabajaran durante 60 horas a las semanas o mas. Después de trabajar por largas horas durante años, comienzan a sentir que se han convertido en esclavos de su empresa, sintiendo que lo están administrando, en vez de ejecutarlos.

Si Usted esta trabajando mas horas de las que desea, y no siente una mejora, considere estas sugerencias:

  • Anote los elementos de acción que está haciendo durante uno o dos días, luego revíselos con un ojo en aquellos que podrían eliminarse.
  • Mire el espejo un buen rato y pregúntese: “¿No estoy delegando el trabajo que otros podrían estar haciendo?” Luego delegue apropiadamente.
  • Si no está en su lugar, establezca más estructura organizativa en sus actividades diarias, como una lista de tareas diarias y la programación de horarios para las actividades clave de su calendario.
  • Comprométase con las horas de trabajo razonables y acérquese a ellas, lo que hará que evite trabajos de poco valor.
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Si Usted es dueño de un negocio y no posee ninguno de estos desafíos, es muy probable que no este dándole mucha atención a uno o mas de ellos. Piénselo otra vez y no pierda la oportunidad de poder mejorar su negocio, equilibrio de trabajo y su vida!

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